SeminarioIngeniería industrial y operaciones
Logística de compras y aprovisionamiento
El seminario Logística de compras y aprovisionamiento proporciona al estudiante las herramientas para gestionar estratégicamente las compras: análisis del gasto, matriz de Kraljic, selección y evaluación de proveedores, costo total de propiedad, negociación, contratación, indicadores en Power BI y compras sostenibles según ISO 20400.
A quién va dirigido
Compradores, analistas de abastecimiento y responsables administrativos; se recomienda Excel intermedio.
Objetivos
✓Comprender el ciclo de compras de la solicitud al pago y el papel de las políticas de compra.
✓Analizar el gasto y segmentar categorías con la matriz de Kraljic para definir estrategias de abastecimiento.
✓Aplicar la evaluación ponderada de proveedores, el costo total de propiedad y el análisis de riesgo de proveedores.
✓Diseñar una estrategia de abastecimiento con plan de negociación, contratos marco, ANS e indicadores.
✓Valorar las compras sostenibles según ISO 20400 como parte de la responsabilidad de la organización.
Plan de estudios por sesión
1
Estrategia de comprasCiclo de compras de la solicitud al pago · Análisis del gasto
2
Segmentación y políticasMatriz de Kraljic · Políticas de compra
3
ProveedoresBúsqueda y selección de proveedores · Evaluación ponderada y desarrollo de proveedores
4
Costo y riesgoCosto total de propiedad (TCO) · Riesgo de proveedores
5
Negociación y contrataciónPreparación de la negociación y MAAN · Órdenes de compra, contratos marco y ANS
6
Compras digitalesFactura electrónica y aceptación en el ciclo de pago · Plataformas de comercio electrónico B2B
7
Indicadores y sostenibilidadAhorro, cumplimiento de entregas, calidad y tablero en Power BI · Compras sostenibles ISO 20400 e IA para análisis de cotizaciones
8
Presentación del proyecto finalEstrategia de abastecimiento para una categoría real · Plan de negociación e indicadores
Evaluación
Inicial30%Análisis del gasto de una organización y segmentación de categorías en la matriz de Kraljic.
Intermedio30%Matriz de evaluación ponderada de proveedores con cálculo de costo total de propiedad y riesgos.
Final40%Estrategia de abastecimiento para una categoría real con segmentación, evaluación de proveedores, plan de negociación e indicadores.
Proyecto final
Estrategia de abastecimiento para una categoría de compra real con segmentación, evaluación de proveedores, plan de negociación e indicadores.