SeminarioTalento humano y desarrollo organizacional
Liderazgo transformacional
El seminario Liderazgo transformacional proporciona al estudiante el modelo de rango completo de Bass y Avolio y las prácticas para inspirar, desafiar y desarrollar a su equipo, medir su propio liderazgo con el MLQ, el inventario de Kouzes y Posner y la retroalimentación 360, y conducir con ese enfoque una iniciativa de cambio real.
A quién va dirigido
Directivos, jefes y profesionales con personas a cargo; se recomienda experiencia liderando equipos.
Objetivos
✓Comprender el modelo de rango completo de liderazgo, sus estilos transaccional, laissez-faire y transformacional y la evidencia sobre desempeño y compromiso.
✓Analizar el perfil de liderazgo propio con el Multifactor Leadership Questionnaire, el inventario de Kouzes y Posner y la retroalimentación 360.
✓Aplicar prácticas de visión, narrativa, coaching, estímulo intelectual y aprendizaje del error en el trabajo con su equipo.
✓Diseñar un plan de liderazgo transformacional para conducir una iniciativa de cambio con acciones de desarrollo del equipo.
✓Reconocerse como líder capaz de generar seguridad psicológica y de liderar en entornos híbridos desde un enfoque auténtico y de servicio.
Plan de estudios por sesión
1
El modelo transformacionalLiderazgo transaccional, laissez-faire y transformacional · Influencia idealizada, motivación inspiradora, estímulo intelectual y consideración individual
2
Evidencia y enfoques complementariosEvidencia sobre desempeño y compromiso · Liderazgo auténtico y de servicio
3
Diagnóstico del líderMultifactor Leadership Questionnaire (MLQ) · Inventario de prácticas de liderazgo de Kouzes y Posner
4
Retroalimentación y desarrollo personalRetroalimentación 360 · Plan de desarrollo personal
5
Visión y ejemploConstrucción y comunicación de visión · Narrativa y ejemplo personal
6
Desarrollo del equipoCoaching y desarrollo de colaboradores · Innovación y aprendizaje del error
7
Liderar la transformaciónLiderazgo en procesos de cambio y seguridad psicológica · Liderazgo en entornos híbridos
8
Presentación del proyecto finalPlan de liderazgo transformacional para una iniciativa de cambio real · Diagnóstico 360, visión comunicada, acciones de desarrollo y sustentación
Evaluación
Inicial30%Autodiagnóstico de estilo de liderazgo; ensayo reflexivo sobre las cuatro dimensiones del liderazgo transformacional en su experiencia.
Intermedio30%Aplicación e interpretación del MLQ y de una retroalimentación 360; ejercicio de comunicación de visión y sesión de coaching entre pares.
Final40%Proyecto final: plan de liderazgo transformacional para una iniciativa de cambio real con diagnóstico 360, visión, acciones de desarrollo y sustentación oral.
Proyecto final
Plan de liderazgo transformacional para una iniciativa de cambio real, con diagnóstico 360, visión comunicada y acciones de desarrollo del equipo.