SeminarioIngeniería industrial y operaciones
Lean Six Sigma
El seminario Lean Six Sigma proporciona al estudiante un nivel equivalente a cinturón amarillo para combinar la eliminación de desperdicios de lean con la reducción de variación de Six Sigma mediante el ciclo DMAIC, usando SIPOC, estadística en Minitab o Excel, VSM, poka-yoke y gráficos de control en un proyecto de mejora real.
A quién va dirigido
Profesionales de producción, calidad, servicios y mejora de procesos; se recomienda estadística básica.
Objetivos
✓Comprender los principios de lean y Six Sigma, los roles del proyecto y la estructura del ciclo DMAIC.
✓Analizar las causas raíz de un problema con Ishikawa, cinco porqués, Pareto, pruebas de hipótesis y VSM.
✓Aplicar la recolección de datos, el análisis del sistema de medición y el cálculo de capacidad y nivel sigma.
✓Diseñar mejoras con poka-yoke, 5S y trabajo estandarizado, y un plan de control con gráficos de control.
✓Evaluar los beneficios de un proyecto de mejora con datos y sostener una cultura de mejora continua.
Plan de estudios por sesión
1
DefinirPrincipios de lean y Six Sigma · Acta de proyecto y roles
2
Cliente y procesoSIPOC y voz del cliente (CTQ) · Mapa de proceso
3
MedirPlan de recolección de datos · Estadística descriptiva en Minitab o Excel
4
Medición y capacidadAnálisis del sistema de medición · Capacidad y nivel sigma
5
AnalizarDiagrama de Ishikawa y cinco porqués · Pareto y estratificación
6
Validación de causasPruebas de hipótesis y correlación · Análisis de desperdicios con VSM
7
Mejorar y controlarSoluciones, poka-yoke, 5S y trabajo estandarizado · Gráficos de control, plan de control y cálculo de beneficios
8
Presentación del proyecto finalProyecto DMAIC sobre un proceso real · Línea base, causas raíz, mejoras y plan de control
Evaluación
Inicial30%Acta de proyecto con SIPOC, voz del cliente (CTQ) y mapa del proceso seleccionado.
Intermedio30%Línea base con estadística descriptiva en Minitab o Excel, capacidad del proceso y análisis de causas raíz.
Final40%Proyecto DMAIC documentado sobre un proceso real con línea base, causas raíz, mejoras, plan de control y beneficios.
Proyecto final
Proyecto DMAIC documentado sobre un proceso real con línea base, causas raíz, mejoras y plan de control.