SeminarioInteligencia artificial y datos
IA para la gestión humana y la selección de personal
El seminario IA para la gestión humana y la selección de personal proporciona al estudiante prácticas para aplicar IA en la atracción, la selección, la incorporación y el desarrollo de colaboradores, con perfiles por competencias, sistemas ATS, entrevistas estructuradas y rutas de aprendizaje. Le permite seleccionar mejor y más rápido de manera justa, con auditoría de sesgos y cumplimiento de la Ley 1581 de 2012.
A quién va dirigido
Profesionales de gestión humana, psicólogos organizacionales y líderes que participan en selección de personal.
Objetivos
✓Comprender las aplicaciones de la IA en el ciclo del colaborador y las tendencias del mercado laboral.
✓Analizar los riesgos de sesgo y discriminación en procesos de talento asistidos por IA.
✓Aplicar IA a perfiles de cargo por competencias, filtrado en sistemas ATS, entrevistas estructuradas y comunicación con candidatos.
✓Diseñar planes de inducción personalizados, asistentes de preguntas frecuentes y rutas de aprendizaje con IA.
✓Evaluar el cumplimiento de la Ley 1581 de 2012 y la Circular Externa 002 de 2024 de la SIC mediante auditoría de sesgos.
Plan de estudios por sesión
1
IA en el ciclo del colaboradorAplicaciones en el ciclo del colaborador · Riesgos de sesgo y discriminación
2
Colaboración humano-IA y mercado laboralColaboración entre inteligencia humana e IA · Tendencias en el mercado laboral
3
Perfiles y filtrado de candidatosPerfiles de cargo por competencias con IA · Filtrado de hojas de vida y sistemas ATS
4
Entrevistas y comunicaciónEntrevistas estructuradas y bancos de preguntas · Comunicación con candidatos
5
Inducción asistida por IAPlanes de inducción personalizados · Asistente de preguntas frecuentes para nuevos colaboradores
6
Aprendizaje y desempeñoRutas de aprendizaje · Retroalimentación del desempeño
7
Datos personales en procesos con IALey 1581 de 2012 y autorización de candidatos · Circular Externa 002 de 2024 de la SIC
8
Presentación del proyecto finalAuditoría de sesgos · Proceso rediseñado
Evaluación
Inicial30%Mapa de usos de IA en el ciclo del colaborador; análisis de riesgos de sesgo en un proceso de selección existente.
Intermedio30%Perfil de cargo y oferta redactados con IA; banco de preguntas para entrevista estructurada y plan de inducción personalizado.
Final40%Proyecto final: proceso de selección rediseñado con IA para un cargo real con instrumentos, criterios de equidad, aviso de privacidad y sustentación.
Proyecto final
Proceso de selección rediseñado con IA para un cargo real, con perfil, instrumentos, criterios de equidad y aviso de privacidad.