Curso de especializaciónTalento humano y desarrollo organizacional
Planeación y Gestión Estratégica Organizacional
El curso Planeación y Gestión Estratégica Organizacional introduce al estudiante en los fundamentos, metodologías y herramientas que permiten comprender, formular, implementar y evaluar estrategias organizacionales orientadas al logro de objetivos, la sostenibilidad y la competitividad en entornos cambiantes.
Objetivos
✓Comprender los fundamentos, principios y enfoques de la planeación y la gestión estratégica en organizaciones modernas.
✓Analizar el entorno interno y externo de una organización utilizando herramientas estratégicas para identificar oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.
✓Formular estrategias organizacionales coherentes con la misión, visión, valores, recursos y contexto competitivo de la organización.
✓Diseñar e implementar sistemas de seguimiento y control estratégico mediante indicadores, tableros de gestión y metodologías de evaluación del desempeño.
✓Integrar elementos humanos, culturales, comunicacionales y de liderazgo en los procesos de planeación y ejecución estratégica.
Plan de estudios por sesión
1
Introducción a la planeación estratégicaEnfoques y escuelas del pensamiento estratégico · Ciclo estratégico
2
Análisis externoPESTEL ampliada: política, económica, social, tecnológica, ambiental, legal · Análisis sectorial: tamaño, tendencias y dinámicas competitivas
3
DOFA estructuradaDiferencia entre DOFA simple y profunda · Criterios de relevancia y criticidad para priorizar factores
4
Objetivos estratégicosFormulación SMART y CLEAR · Metas a corto, mediano y largo plazo
5
Alineación estratégicaVertical: objetivos y niveles organizacionales · Horizontal: áreas, procesos y recursos
6
Alineación estratégicaRecursos, procesos y cultura · Gestión del cambio organizacional: modelos Kotter y ADKAR aplicados a la estrategia
7
Indicadores estratégicos (KPI)Tipos: eficacia, eficiencia, impacto · Metodología KPI – KRI – PI
8
Presentación del plan estratégicoExposición estructurada: antecedentes, diagnóstico interno y externo, análisis DOFA, FCE · Justificación de decisiones estratégicas basadas en evidencia
Evaluación
Inicial30%Diagnóstico inicial sobre conocimiento estratégico; ensayo reflexivo sobre pensamiento estratégico; análisis introductorio de un caso organizacional.
Intermedio30%Talleres de análisis DOFA, PESTEL, MEFE-MEFI; formulación preliminar de estrategias; ejercicio aplicado de análisis de entorno.
Final40%Proyecto estratégico integral: diagnóstico interno y externo, formulación de estrategias, diseño del mapa estratégico y sistema de indicadores, sustentación del plan estratégico.