DiplomadoInteligencia artificial y datos
Inteligencia artificial para la gestión del talento humano
El diplomado Inteligencia artificial para la gestión del talento humano proporciona al estudiante herramientas de IA para la atracción, la selección, el aprendizaje, el desempeño y la analítica de personas, con controles contra sesgos y respeto por la protección de datos. Le permite tomar decisiones de gestión humana más justas, ágiles y basadas en evidencia.
A quién va dirigido
Profesionales de gestión humana, psicólogos organizacionales, líderes de equipo y estudiantes de posgrado del área.
Objetivos
✓Comprender las aplicaciones de la IA en el ciclo del colaborador y su impacto en cargos, competencias y riesgos de discriminación.
✓Analizar datos de rotación, ausentismo, desempeño y clima con modelos predictivos y procesamiento de encuestas abiertas.
✓Aplicar IA generativa en descripciones de cargo, entrevistas estructuradas, rutas de aprendizaje y retroalimentación del desempeño.
✓Diseñar un asistente interno de políticas con RAG y una política de uso de IA en gestión humana con plan de adopción.
✓Valorar la equidad y la legalidad de los procesos apoyados en IA a la luz de la Ley 1581 de 2012 y la Circular Externa 002 de 2024 de la SIC.
Plan de estudios por sesión
1
La IA en el ciclo del colaboradorMapa de aplicaciones en el ciclo del colaborador · Colaboración entre inteligencia humana e IA
2
Transformación de cargos y riesgos de sesgoImpacto de la IA en cargos y competencias · Riesgos de sesgo y discriminación
3
Atracción de talento con IA generativaDescripciones de cargo y perfiles con IA generativa · Filtrado de hojas de vida en ATS y sus sesgos
4
Selección estructurada y transparenteEntrevistas estructuradas y bancos de preguntas · Transparencia con candidatos
5
Brechas de competencias y aprendizaje personalizadoDiagnóstico de brechas de competencias · Rutas de aprendizaje personalizadas
6
Desempeño y asistentes internosRetroalimentación y evaluación del desempeño asistidas · Asistente interno de políticas con RAG
7
Indicadores y predicción de rotaciónIndicadores de rotación, ausentismo y clima · Modelo predictivo de rotación
8
Análisis de encuestas y tablero de personasAnálisis de encuestas abiertas con procesamiento de lenguaje · Tablero de gestión humana en Power BI
9
Protección de datos de los colaboradoresLey 1581 de 2012 y datos de colaboradores · Circular Externa 002 de 2024 de la SIC
10
Política de IA y relación con los colaboradoresPolítica de IA y gestión del cambio · Comunicación con sindicatos y colaboradores
11
Diagnóstico y solución para el área de gestión humanaDiagnóstico del área de gestión humana · Solución propuesta
12
Presentación del proyecto final: transformación de un proceso con IAIndicadores y plan de adopción · Sustentación
Evaluación
Inicial30%Mapa de aplicaciones de IA en el ciclo del colaborador de una empresa; análisis de sesgos en el filtrado de hojas de vida de un ATS.
Intermedio30%Banco de preguntas para entrevista estructurada; modelo predictivo de rotación y tablero de gestión humana en Power BI.
Final40%Proyecto final: propuesta de transformación de un proceso de gestión humana con IA que incluya prototipo, tablero de analítica de personas y política de uso responsable, con sustentación.
Proyecto final
Propuesta de transformación de un proceso de gestión humana con IA, que incluya prototipo, tablero de analítica de personas y política de uso responsable.