DiplomadoMercadeo y comunicación
Innovación y desarrollo de nuevos productos
El diplomado Innovación y desarrollo de nuevos productos proporciona al estudiante un proceso para convertir oportunidades de mercado en productos y servicios validados, combinando design thinking, lean startup y el modelo Stage-Gate, de modo que pueda descubrir necesidades, prototipar, experimentar con clientes y estructurar un plan de lanzamiento con protección de la propiedad intelectual.
A quién va dirigido
Profesionales de mercadeo, producto, ingeniería y emprendedores que lideran o participan en proyectos de innovación; no requiere conocimientos previos específicos.
Objetivos
✓Comprender los tipos de innovación, el embudo y el portafolio de proyectos y el modelo Stage-Gate de desarrollo de productos.
✓Analizar necesidades del cliente con design thinking, Jobs to be Done, mapas de empatía y vigilancia tecnológica.
✓Aplicar técnicas de ideación, el lienzo de propuesta de valor y prototipos en Figma para generar y priorizar conceptos.
✓Diseñar experimentos de validación con producto mínimo viable y un plan de lanzamiento con modelo de negocio y precio.
✓Evaluar los resultados de validación y la protección de marcas, patentes y diseños ante la SIC con criterio de decisión.
Plan de estudios por sesión
1
Gestión de la innovaciónTipos de innovación: incremental, adyacente y disruptiva · Embudo de innovación y portafolio de proyectos
2
Proceso y cultura de innovaciónModelo Stage-Gate de desarrollo de productos · Cultura e indicadores de innovación
3
Design thinking y trabajos por realizarDesign thinking: empatía y definición del problema · Teoría de trabajos por realizar (Jobs to be Done)
4
Mapas del cliente y tendenciasMapa de empatía y mapa del recorrido del cliente · Análisis de tendencias y vigilancia tecnológica
5
Ideación y propuesta de valorTécnicas de ideación: SCAMPER, mapas mentales y lluvia de ideas estructurada · Lienzo de propuesta de valor
6
Priorización de conceptosEvaluación y priorización de conceptos · Uso de IA generativa para explorar alternativas
7
Prototipos y producto mínimo viablePrototipos de baja y alta fidelidad con Figma · Producto mínimo viable y ciclo construir-medir-aprender
8
Experimentos de validaciónExperimentos de validación y métricas de aprendizaje · Pruebas de concepto con clientes
9
Modelo de negocio y precioLienzo de modelo de negocio · Estrategia de precio de lanzamiento
10
Salida al mercado y protecciónPlan de salida al mercado y canales · Protección: marcas, patentes y diseños industriales ante la SIC
11
Documentación del proyecto de innovaciónDocumentación de las etapas del proyecto · Resultados de validación
12
Presentación del proyecto final: pitch de lanzamientoPlan de lanzamiento · Presentación tipo pitch
Evaluación
Inicial30%Diagnóstico del portafolio de innovación de una empresa con el embudo y Stage-Gate; mapa de empatía y declaración del problema.
Intermedio30%Concepto priorizado con SCAMPER y lienzo de propuesta de valor; prototipo en Figma y diseño de experimento con métricas de aprendizaje.
Final40%Proyecto final: concepto de nuevo producto o servicio validado con clientes reales, con prototipo, evidencias de experimentos y plan de lanzamiento en formato pitch.
Proyecto final
Concepto de nuevo producto o servicio validado con clientes reales, con prototipo, evidencias de experimentos y plan de lanzamiento.