DiplomadoAdministración y gerencia
Gestión de proyectos y design thinking
El diplomado Gestión de Proyectos y Design Thinking integra los fundamentos clásicos de la dirección de proyectos con metodologías contemporáneas de innovación centradas en el usuario. El diplomado aborda el ciclo de vida del proyecto desde su formulación hasta su cierre, incorporando herramientas de planeación, control, gestión de riesgos y evaluación de resultados, articuladas con el enfoque de pensamiento de diseño para la solución creativa de problemas complejos. A través de metodologías activas, aprendizaje basado en proyectos y desarrollo de prototipos, el estudiante formulará y gestionará una iniciativa real o simulada que responda a necesidades del entorno organizacional o social
Objetivos
✓Comprender los fundamentos teóricos y metodológicos de la gestión de proyectos.
✓Aplicar herramientas de planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos.
✓Integrar el enfoque de Design Thinking en la formulación de soluciones innovadoras.
✓Desarrollar habilidades de trabajo colaborativo en entornos de proyecto.
✓Formular y presentar un proyecto estructurado con enfoque estratégico y centrado en el usuario.
Plan de estudios por sesión
1
Presentación de contenidos del diplomadoLectura guiada sobre ciclo de vida del proyecto
2
Definición y características de los proyectosDinámicas de empatía con usuarios reales
3
Ciclo de vida del proyectoDesarrollo del acta de constitución
4
Análisis de stakeholdersTaller de identificación de problemas reales del entorno
5
Árbol de problemas y objetivosSimulación de formulación del Project Charter
6
Introducción al design thinkingFases: empatizar, definir, idear, prototipar y testear
7
Project CharterSimulación de formulación del Project Charter · Taller de elaboración de cronograma y WBS
8
Estudio de caso empresarialSimulación de evaluación de riesgos
9
Planificación estratégica del proyectoAnálisis de casos reales de proyectos exitosos y fallidos · Elaboración individual del diagnóstico del proyecto
10
Acta de constitución del proyectoDesarrollo del acta de constitución con plantillas de Project Charter
11
Entrevistas simuladasTaller de entrevistas simuladas · Lectura de manuales de PMI y guías ágiles
12
Modelo Canvas aplicado a proyectos del cursoTaller de modelo Canvas en la plataforma LMS institucional
13
Pitch del proyectoSimulación de pitch ante jurado · Uso de materiales para prototipado
14
Implementación simulada y seguimientoEvaluación cruzada de proyectos entre equipos · Videos de referencia metodológica
15
Implementación simulada y seguimientoSeguimiento con herramientas de software para gestión de proyectos
16
Presentación final y cierrePresentación del proyecto final
Evaluación
Inicial30%Taller de identificación de problemas reales, análisis de stakeholders, árbol de problemas y formulación simulada del Project Charter.
Intermedio30%Dinámicas de empatía y fases del design thinking; cronograma y WBS; simulación de evaluación de riesgos y diagnóstico individual del proyecto.
Final40%Proyecto final: acta de constitución, modelo Canvas, pitch ante jurado, evaluación cruzada entre equipos y presentación final del proyecto.