DiplomadoTalento humano y desarrollo organizacional
Desarrollo humano y organizacional
El diplomado Desarrollo humano y organizacional proporciona al estudiante el enfoque de capacidades y las herramientas del desarrollo organizacional para diagnosticar organizaciones con modelos como Burke-Litwin, diseñar intervenciones participativas y medir su impacto con indicadores de capital humano. Le permite liderar procesos de transformación que mejoren el bienestar de las personas y los resultados de la organización.
A quién va dirigido
Profesionales de talento humano, psicología, administración y líderes de área interesados en procesos de transformación organizacional; se recomienda experiencia laboral.
Objetivos
✓Comprender el enfoque de capacidades de Amartya Sen, las teorías de motivación y el trabajo decente según la OIT.
✓Analizar la organización como sistema abierto desde la investigación-acción de Lewin y el rol ético del consultor.
✓Aplicar los modelos de Burke-Litwin, siete S de McKinsey y seis cajas de Weisbord con entrevistas, grupos focales y encuestas.
✓Diseñar intervenciones con indagación apreciativa, coaching, mentoría y planes de desarrollo individual.
✓Evaluar el impacto de las intervenciones con indicadores ISO 30414, eNPS, el modelo de Kirkpatrick y tableros en Power BI.
Plan de estudios por sesión
1
Desarrollo humano y motivaciónEnfoque de capacidades de Amartya Sen e índice de desarrollo humano del PNUD · Motivación y necesidades: Maslow, Herzberg y autodeterminación
2
Trabajo decente y ciclo del colaboradorTrabajo decente según la OIT · Ciclo de vida del colaborador
3
Origen y enfoque sistémico del DOOrigen del DO: Lewin e investigación-acción · La organización como sistema abierto
4
Consultoría y ética de la intervenciónRol del consultor interno y externo · Ética de la intervención
5
Modelos de diagnóstico organizacionalModelo de Burke-Litwin · Siete S de McKinsey y seis cajas de Weisbord
6
Recolección y análisis de datosEntrevistas, grupos focales y encuestas · Análisis de datos de personal en Excel y Power BI
7
Indagación apreciativa e intervencionesIndagación apreciativa (ciclo 4D) · Intervenciones en equipos, procesos y estructura
8
Coaching y aprendizaje organizacionalCoaching y mentoría · Aprendizaje organizacional y planes de desarrollo individual
9
Indicadores de capital humanoIndicadores de capital humano según ISO 30414 · Rotación, ausentismo, eNPS y productividad
10
Evaluación de programas y tablerosEvaluación de programas con el modelo de Kirkpatrick · Tablero de seguimiento en Power BI
11
Proyecto integrador: diagnóstico del casoSelección de una organización caso · Diagnóstico con un modelo formal
12
Presentación del proyecto finalPlan de intervención con cronograma · Sustentación y sistema de indicadores
Evaluación
Inicial30%Ensayo sobre desarrollo humano y trabajo decente en una organización conocida; mapa del ciclo de vida del colaborador.
Intermedio30%Diagnóstico parcial de una organización con un modelo formal y análisis de datos de personal en Excel o Power BI.
Final40%Proyecto final: diagnóstico organizacional con Burke-Litwin y plan de intervención con cronograma, indicadores de impacto y sustentación.
Proyecto final
Diagnóstico organizacional de una empresa real con el modelo de Burke-Litwin y plan de intervención con indicadores de impacto.