Curso libreAdministración y gerencia
Validación de ideas de negocio con Lean Startup
El curso Validación de ideas de negocio con Lean Startup proporciona al estudiante las bases metodológicas para convertir supuestos de negocio en hipótesis, validarlas con clientes mediante entrevistas, landing pages, preventas y productos mínimos viables, y decidir con métricas accionables si perseverar o pivotar.
A quién va dirigido
Emprendedores con una idea de negocio en etapa temprana.
Objetivos
✓Comprender la diferencia entre supuestos de valor y de crecimiento en un modelo de negocio.
✓Analizar los riesgos de una idea con un mapa de supuestos y priorizar las hipótesis críticas.
✓Aplicar entrevistas de descubrimiento, landing pages, preventas y productos mínimos viables como experimentos.
✓Diseñar métricas accionables y un informe de aprendizajes validados.
✓Evaluar los resultados de los experimentos para decidir si pivotar o perseverar.
Plan de estudios por sesión
1
Hipótesis de negocioSupuestos de valor y de crecimiento; mapa de supuestos · Priorización de riesgos
2
Experimentos de validaciónEntrevistas de descubrimiento · Landing pages, preventas y producto mínimo viable
3
Aprendizaje validadoMétricas accionables · Decisión de pivotar o perseverar e informe de aprendizajes
4
Presentación del proyecto finalInforme de validación con al menos dos experimentos ejecutados · Sustentación de la decisión de pivotar o perseverar
Evaluación
Inicial30%Mapa de supuestos de la idea de negocio con hipótesis críticas priorizadas por riesgo.
Intermedio30%Guion y ejecución de entrevistas de descubrimiento y diseño de una landing page, preventa o producto mínimo viable.
Final40%Proyecto final: informe de validación con al menos dos experimentos ejecutados y decisión de pivotar o perseverar, con sustentación.
Proyecto final
Informe de validación con al menos dos experimentos ejecutados y decisión de pivotar o perseverar.