Curso libreInteligencia artificial y datos
IA para la planeación estratégica
El curso IA para la planeación estratégica proporciona al estudiante técnicas para usar IA en el análisis del entorno con fuentes verificadas, la construcción de escenarios, el despliegue de objetivos, OKR e indicadores en un cuadro de mando integral y el seguimiento en Power BI, de modo que elabore planes estratégicos mejor soportados en datos y en menos tiempo.
A quién va dirigido
Directivos, jefes de planeación y consultores con conocimientos básicos de herramientas de análisis estratégico.
Objetivos
✓Comprender el análisis PESTEL, de competidores, DOFA y matriz de perfil competitivo con fuentes del DANE, el Banco de la República y gremios.
✓Analizar variables críticas e incertidumbres para construir escenarios prospectivos con supuestos explícitos.
✓Aplicar modelos de lenguaje y hojas de cálculo para simular el impacto de escenarios y seleccionar opciones estratégicas.
✓Diseñar un mapa estratégico con cuadro de mando integral, OKR, iniciativas, responsables, presupuesto y tablero en Power BI.
✓Evaluar el avance del plan con alertas, resúmenes automáticos y rituales de revisión estratégica basados en evidencia.
Plan de estudios por sesión
1
Análisis del entorno con IAPESTEL con fuentes del DANE, Banco de la República y gremios; competidores con IA · DOFA, matriz de perfil competitivo y registro de fuentes verificadas
2
Escenarios y decisionesVariables críticas, incertidumbres y escenarios con modelos de lenguaje · Simulación de impacto en hojas de cálculo y selección de opciones estratégicas
3
Objetivos e indicadoresMapa estratégico, cuadro de mando integral, OKR e indicadores clave · Iniciativas, responsables, presupuesto y redacción del plan asistida por IA
4
Seguimiento del plan y presentación del ejercicio finalModelo de datos en Power BI, alertas, resúmenes automáticos y rituales de revisión · Presentación del plan estratégico resumido de una organización real
Evaluación
Inicial30%Análisis PESTEL y DOFA de una organización real con IA y registro de verificación de cada dato en fuentes oficiales.
Intermedio30%Construcción de escenarios con supuestos explícitos y simulación en hoja de cálculo; borrador de cuadro de mando integral.
Final40%Ejercicio final: plan estratégico resumido con análisis del entorno, escenarios, cuadro de mando y tablero de seguimiento en Power BI presentado.
Proyecto final
Plan estratégico resumido de una organización real con análisis del entorno, escenarios, cuadro de mando y tablero de seguimiento.