Curso libreInteligencia artificial y datos
IA para la gestión del talento humano
El curso IA para la gestión del talento humano proporciona al estudiante técnicas para aplicar IA en el diseño de cargos, la formación, el desempeño, el clima y la analítica de personas, con control de sesgos y respeto por la Ley 1581 de 2012 y la Ley 2466 de 2025, de modo que modernice el área con decisiones justas, trazables y respaldadas por una política de uso.
A quién va dirigido
Profesionales de talento humano, psicólogos organizacionales y líderes de equipo con experiencia en procesos de gestión humana.
Objetivos
✓Comprender los usos de la IA en el ciclo del colaborador: atracción, incorporación, desarrollo y retiro.
✓Analizar indicadores de rotación, ausentismo y clima y comentarios abiertos con modelos de lenguaje y datos anonimizados.
✓Aplicar la IA para elaborar perfiles por competencias, rutas de aprendizaje, retroalimentación de desempeño y planes de sucesión.
✓Diseñar un tablero de analítica de personas en Power BI y una política de uso de IA en gestión humana.
✓Evaluar los riesgos de sesgo y discriminación en decisiones automatizadas y el tratamiento de datos sensibles de trabajadores.
Plan de estudios por sesión
1
IA en el ciclo del colaboradorMapa de usos: atracción, incorporación, desarrollo y retiro; casos de adopción · Perfiles por competencias con IA y asistentes para preguntas frecuentes de personal
2
Desarrollo y desempeñoDiagnóstico de brechas de competencias y rutas de aprendizaje personalizadas · Retroalimentación de desempeño asistida y planes de sucesión
3
Analítica de personasIndicadores de rotación, ausentismo y clima; comentarios abiertos con modelos de lenguaje · Tableros en Power BI con anonimización y agregación de datos
4
Ética, normativa y presentación del ejercicio finalSesgos en decisiones automatizadas, Ley 1581 de 2012, datos sensibles y Ley 2466 de 2025 · Presentación de la propuesta de transformación con tablero y política de uso
Evaluación
Inicial30%Mapa de usos de IA en el ciclo del colaborador de una organización y perfil de cargo por competencias elaborado con IA.
Intermedio30%Análisis de rotación y clima con comentarios abiertos procesados por IA y tablero en Power BI con datos anonimizados.
Final40%Ejercicio final: propuesta de transformación de un proceso de talento humano con IA, tablero de indicadores y política de uso responsable.
Proyecto final
Propuesta de transformación de un proceso de talento humano con IA, con tablero de indicadores y política de uso responsable.