Curso libreAmbiente, energía y sostenibilidad
Gestión estratégica organizacional
El curso Gestión estratégica organizacional proporciona al estudiante herramientas para formular la estrategia de una organización con PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y la matriz DOFA, traducirla en un mapa estratégico y un cuadro de mando integral, y hacer seguimiento con tableros en Power BI, incorporando la sostenibilidad como ventaja competitiva.
A quién va dirigido
Estudiantes, líderes de equipo y profesionales de cualquier área, sin requisitos previos.
Objetivos
✓Comprender la misión, la visión y la propuesta de valor como punto de partida de la estrategia.
✓Analizar el entorno y el sector de una organización con PESTEL, cinco fuerzas de Porter y matriz DOFA.
✓Aplicar estrategias genéricas y objetivos estratégicos que incorporen la sostenibilidad como ventaja competitiva.
✓Diseñar un plan estratégico resumido con mapa estratégico, cuadro de mando integral e indicadores en Power BI.
✓Evaluar la ejecución de la estrategia mediante la gestión de proyectos estratégicos e indicadores de seguimiento.
Plan de estudios por sesión
1
Análisis estratégico: misión, visión y propuesta de valorAnálisis PESTEL y cinco fuerzas de Porter · Matriz DOFA
2
Formulación: estrategias genéricasObjetivos estratégicos y mapa estratégico · Sostenibilidad como ventaja competitiva
3
Ejecución y control: cuadro de mando integralIndicadores y tableros en Power BI · Gestión de proyectos estratégicos
4
Presentación del ejercicio final: plan estratégico resumidoMapa estratégico e indicadores de la organización · Sustentación y retroalimentación
Evaluación
Inicial30%Análisis PESTEL, cinco fuerzas de Porter y matriz DOFA de una organización real.
Intermedio30%Mapa estratégico con objetivos, estrategia genérica y criterios de sostenibilidad.
Final40%Ejercicio final: plan estratégico resumido con mapa estratégico, cuadro de mando e indicadores en Power BI.
Proyecto final
Plan estratégico resumido de una organización con mapa estratégico e indicadores.