Curso libreTalento humano y desarrollo organizacional
Gestión de la cultura y cambio organizacional
El curso Gestión de la cultura y cambio organizacional proporciona al estudiante un método práctico para leer la cultura de un equipo con los niveles de Schein y el modelo de valores en competencia, y para planear un cambio con el modelo ADKAR, mapa de actores, agentes de cambio, mensajes por audiencia e indicadores de adopción.
A quién va dirigido
Líderes y profesionales que participan en procesos de cambio; no requiere conocimientos previos.
Objetivos
✓Comprender los niveles de artefactos, valores y supuestos de Schein y los tipos del modelo de valores en competencia.
✓Analizar las señales de la cultura en equipos híbridos y la resistencia al cambio mediante un mapa de actores.
✓Aplicar el modelo ADKAR a un cambio concreto con apoyo de agentes de cambio.
✓Diseñar un plan de cambio de una página con diagnóstico cultural, análisis ADKAR y mensajes clave por audiencia.
✓Evaluar la adopción del cambio con indicadores definidos desde el inicio del plan.
Plan de estudios por sesión
1
Artefactos, valores y supuestos según ScheinTipos culturales del modelo de valores en competencia · Señales de la cultura en equipos híbridos
2
Modelo ADKARMapa de actores y resistencia · Agentes de cambio
3
Mensajes clave por audienciaIndicadores de adopción · Calendario de comunicación del cambio
4
Presentación del ejercicio final: plan de cambio de una páginaDiagnóstico cultural y análisis ADKAR · Mensajes por audiencia e indicadores de adopción
Evaluación
Inicial30%Diagnóstico cultural de un equipo con los niveles de Schein y el modelo de valores en competencia.
Intermedio30%Análisis ADKAR de un cambio concreto y mapa de actores con niveles de resistencia.
Final40%Ejercicio final: plan de cambio de una página con diagnóstico cultural, análisis ADKAR y mensajes clave por audiencia, y sustentación.
Proyecto final
Plan de cambio de una página con diagnóstico cultural, análisis ADKAR y mensajes clave por audiencia.