Curso libreAdministración y gerencia
Fundamentos de administración
El curso Fundamentos de administración proporciona al estudiante las bases para comprender cómo funciona una organización, cuáles son los roles y habilidades del administrador y cómo evolucionó el pensamiento administrativo desde Taylor y Fayol hasta Lean y las organizaciones ágiles. Le sirve para analizar la estructura, el entorno y las funciones administrativas de una empresa real.
A quién va dirigido
Personas que inician estudios de administración o emprendedores sin formación previa.
Objetivos
✓Comprender los tipos de organizaciones, los sectores económicos y los roles gerenciales de Mintzberg.
✓Analizar las escuelas del pensamiento administrativo, de Taylor, Fayol y Weber a la calidad total, Lean y las organizaciones ágiles.
✓Aplicar las funciones de planeación, organización, dirección y control al estudio de una empresa real.
✓Diseñar una ficha de análisis con organigrama, cargos, objetivos e indicadores de control de una empresa.
✓Reconocerse como administrador en formación con habilidades técnicas, humanas y conceptuales.
Plan de estudios por sesión
1
La organización y el administradorTipos de organizaciones y sectores económicos · Roles gerenciales de Mintzberg y habilidades técnicas, humanas y conceptuales
2
Evolución del pensamiento administrativoTaylor, Fayol y Weber; relaciones humanas y enfoque de sistemas · Enfoques contemporáneos: calidad total, Lean y organizaciones ágiles
3
Proceso administrativo aplicadoPlaneación y objetivos · Organigrama, cargos y control con indicadores
4
Presentación del proyecto final: ficha de análisis de una empresa realAnálisis de la estructura y el entorno de la empresa elegida · Funciones administrativas identificadas y retroalimentación entre pares
Evaluación
Inicial30%Cuadro de tipos de organizaciones y roles gerenciales de Mintzberg aplicado a un directivo entrevistado o documentado.
Intermedio30%Línea de tiempo comparativa de las escuelas administrativas con ejemplos actuales de calidad total, Lean y agilidad.
Final40%Proyecto final: ficha de análisis de una empresa real con estructura, entorno y funciones administrativas, con sustentación.
Proyecto final
Ficha de análisis de una empresa real con su estructura, entorno y funciones administrativas.