Curso libreContabilidad, finanzas y tributación
Emprendimiento, creatividad e innovación
El curso Emprendimiento, creatividad e innovación proporciona al estudiante un proceso para pasar de una idea a un modelo de negocio validado con Design Thinking, SCAMPER, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas y experimentos Lean Startup, incluidos costos, punto de equilibrio, constitución de SAS, régimen simple y fuentes como iNNpulsa, para presentar una ruta de formalización.
A quién va dirigido
Estudiantes y profesionales con una idea de negocio; no requiere conocimientos previos.
Objetivos
✓Comprender las etapas de Design Thinking para empatizar, definir e idear soluciones a problemas reales.
✓Analizar la información de mapas de empatía y entrevistas para definir el problema del cliente.
✓Aplicar técnicas SCAMPER, lluvia de ideas estructurada y experimentos de validación con producto mínimo viable.
✓Diseñar un modelo de negocio con Business Model Canvas y Value Proposition Canvas, con costos y punto de equilibrio.
✓Evaluar la viabilidad del emprendimiento y su ruta de formalización con SAS, régimen simple y fuentes de financiación.
Plan de estudios por sesión
1
Creatividad con Design Thinking: empatizar, definir e idearMapa de empatía y entrevistas · Técnicas SCAMPER y lluvia de ideas estructurada
2
Business Model Canvas y Value Proposition CanvasProducto mínimo viable · Experimentos y métricas de validación
3
Viabilidad: costos, precio y punto de equilibrioConstitución de SAS y régimen simple de tributación · Fuentes de financiación: iNNpulsa y capital semilla
4
Presentación del modelo de negocio validadoEvidencia de validación con clientes · Punto de equilibrio y ruta de formalización
Evaluación
Inicial30%Mapa de empatía y definición del problema a partir de entrevistas, con ideas generadas mediante SCAMPER.
Intermedio30%Business Model Canvas y Value Proposition Canvas con diseño de un producto mínimo viable y métricas de validación.
Final40%Proyecto final: presentación de un modelo de negocio validado con clientes, canvas, punto de equilibrio y ruta de formalización.
Proyecto final
Presentación de un modelo de negocio validado con clientes, canvas, punto de equilibrio y ruta de formalización.