Curso libreAdministración y gerencia
Costos y presupuesto
El curso Costos y presupuesto proporciona al estudiante los métodos para clasificar y calcular costos por órdenes, por procesos y por actividades, determinar el margen de contribución y el punto de equilibrio y construir en Excel un presupuesto maestro con flujo de caja y análisis de variaciones, para planear y controlar los resultados de una empresa.
A quién va dirigido
Auxiliares contables, emprendedores y estudiantes con nociones de contabilidad.
Objetivos
✓Comprender la clasificación de los costos en materia prima, mano de obra y costos indirectos.
✓Analizar la relación costo-volumen-utilidad mediante el margen de contribución, el punto de equilibrio y la mezcla de productos.
✓Aplicar el costeo por órdenes, por procesos y basado en actividades para calcular el costo unitario.
✓Diseñar un presupuesto maestro en Excel con presupuestos de ventas, producción, gastos y flujo de caja.
✓Evaluar las variaciones entre lo presupuestado y lo ejecutado para proponer acciones de control.
Plan de estudios por sesión
1
Clasificación de costos: materia prima, mano de obra y costos indirectosCosteo por órdenes y por procesos · Costeo basado en actividades
2
Relación costo-volumen-utilidad y margen de contribuciónPunto de equilibrio · Mezcla de productos
3
Presupuesto de ventas, producción y gastosFlujo de caja presupuestado · Análisis de variaciones
4
Presentación del presupuesto maestro en ExcelPunto de equilibrio de la empresa caso · Lectura de variaciones y acciones de control
Evaluación
Inicial30%Taller de clasificación de costos y cálculo del costo unitario por órdenes, procesos y actividades.
Intermedio30%Ejercicio de punto de equilibrio, margen de contribución y mezcla de productos para una pequeña empresa.
Final40%Proyecto final: presupuesto maestro de una pequeña empresa en Excel con punto de equilibrio y análisis de variaciones, y sustentación.
Proyecto final
Presupuesto maestro de una pequeña empresa en Excel con punto de equilibrio y análisis de variaciones.