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Rectoría y directivos

El Consejo Superior aprueba la hoja de ruta 2026-2030

El máximo órgano de gobierno del Politécnico ICAFT adoptó un plan de desarrollo a cinco años que prioriza la inteligencia artificial, la investigación aplicada y el crecimiento responsable de la oferta académica.

Secretaría General · Revista ICAFT MIA
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El Consejo Superior del Politécnico ICAFT aprobó la hoja de ruta institucional para el periodo 2026-2030, un documento que ordena las prioridades de la institución y traza el rumbo de los próximos años. Más que un ejercicio de planeación, la hoja de ruta expresa una decisión colectiva sobre el tipo de institución tecnológica que ICAFT quiere ser: virtual, rigurosa, cercana a sus estudiantes y decididamente orientada hacia la innovación.

El primer eje del plan reafirma la inteligencia artificial como sello distintivo de la institución. La meta no es incorporar la IA como un accesorio de moda, sino integrarla de manera transversal en la formación, empezando por las tecnologías en Gestión Contable y Tributaria, Gestión Empresarial y Gestión de Energías Renovables, y extendiéndola a la educación continua y al Centro de Idiomas. El Consejo respaldó también el fortalecimiento del Experto en IA como una ruta formativa que consolida esta apuesta.

El segundo eje impulsa la investigación aplicada y el trabajo del Semillero de Innovación. La institución se propone que la construcción de software propio con inteligencia artificial deje de ser una experiencia puntual y se convierta en una práctica sostenida, con acompañamiento docente y proyección hacia escenarios como la RedCOLSI. La investigación formativa, entendida como el camino que va de la idea al prototipo, tendrá un lugar más visible dentro de la vida académica.

El tercer eje se ocupa del crecimiento responsable de la oferta. El Consejo Superior fue enfático en que ampliar los programas nunca puede ir en detrimento de la calidad ni del cumplimiento de las exigencias del Ministerio de Educación Nacional. La expansión de diplomados, seminarios y cursos libres, así como la proyección de nuevos programas, se hará de forma gradual y verificable, con criterios claros de pertinencia para las regiones y los sectores productivos.

Finalmente, la hoja de ruta articula el conjunto con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, de modo que la formación tenga un impacto que trascienda el aula. El Consejo Superior encomendó a la Rectoría y a las distintas áreas la elaboración de planes operativos anuales que traduzcan estas prioridades en acciones concretas, con seguimiento periódico. Con esta aprobación, ICAFT cuenta con una brújula compartida para los próximos cinco años.

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